The State of the Evaluation of the Performance of the Palestinian Trading Companies' Employees in Ramallah and Al- Beiri District in Employees Point of View
Loading...
Date
2002
Authors
Asem Shawqi Hamdan
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
This study aimed at identifying the degree as regards the obstacles keeping the Palestinian woman out of reach of the higher administrative positions in the Palestinian public establishments form the point of view of the employees. It also aimed at recognizing the effect of some variables such as the establishment role, gender, marital status, number of children, education, place of residence and age, on the obstacles that keep the Palestinian woman out of reach of the higher administrative positions in the Palestinian public establishments. This study was applied to a simple random sample. The researcher distributed (450) copies of the questionnaire in the Palestinian public establishments (Governmental and NGOs) that included the general managers in the ministries and the chairmen of the NGOs and the leaders of the political parties and organizations. This covered (56%) of the population of study. To answer the questions of the study and to test its hypotheses, the researcher built a (66) item questionnaires distributed on four important fields: Political obstacles: (13) items. Administrative obstacles: (14) items. Psychological obstacles: (9) items. Social obstacles: (30) items. The researcher used t- test for two independent groups, ANOV A, means and percentages. The results of the study showed the followings:
1- There are no significant differences at the level (α = 0.05) concerning the obstacles keeping the Palestinian woman out of reach , of the higher administrative positions in the Palestinian public establishments due to the role of the establishment variable.
2- There are no significant differences at the level (α = 0.05) concerning the obstacles keeping the Palestinian woman out of reach of the higher administrative positions in the Palestinian public establishments due to the gender variable.
3- There are no significant differences at the level (α = 0.05) concerning the obstacles keeping the Palestinian woman out of reach of the higher administrative positions in the Palestinian public establishments due to the marital status variable.
4- There are no significant differences at the level (α = 0.05) concerning the obstacles keeping the Palestinian woman out of reach of the higher administrative positions in the Palestinian public establishments due to the number of children variable.
5- There are no significant differences at the level (α = 0.05) concerning the obstacles keeping the Palestinian woman out of reach of the higher administrative positions In the Palestinian public establishments due to the education variable.
6- There are no significant differences at the level (α = 0.05) concerning the obstacles keeping the Palestinian woman out of reach of the higher administrative positions in the Palestinian public establishments due to the place of residence variable.
7- There are no significant differences at the level (α = 0.05) concerning the obstacles keeping the Palestinian woman out of reach of the higher administrative positions in the Palestinian public establishments due to the age variable.
In the lights of the results of this study the researcher suggested the following of recommendations: Recommending the social and educational establishments to enhance open mindedness during the process to the social upbringing of the two sexes. Recommending these establishments to identify the problems hindering the reach of women the higher administrative positions. Recommending the state administrative systems to apply the promotion principles according to excellence and professional ability (distinction). Offering equal training opportunities for women. Recommending the administrative system to adopt a propaganda about the importance of the role of the woman in the society to enhance the development process. Encouraging the woman to do her best to be outstanding in order to get equal promotion in employment. Also, the researcher suggested recommendations for other researchers to conduct further field studies about further statistical field studies about the current situation of the woman from different perspectives in general.
This would enrich the literature about the woman in this respect especially the Palestinian library is still lacking in this literature. In the light of their future studies, these researchers move reach suggestions for introducing developmental programs that may reinforce the positive behavior ill the Palestinian Society towards the woman and avoid the relative behavior.
هدفت الدراسة التعرف إلى واقع تقييم أداء موظفي الشركات التجارية الفلسطينية في محافظة رام الله والبيرة واثر متغيرات الجنس، والمؤهل العلمي، وسنوات الخبرة، وحجم الشركة، و المركز الوظيفي على ذلك. لتحقيق ذلك قامت الدراسة بالإجابة عن السؤال الرئيس التالي: ما واقع تقييم اداء موظفي الشركات التجارية الفلسطينية في محافظة رام الله و البيرة، وما مدى ارتباط ذلك ببعض المتغيرات؟ وفحص الفرضيات التالية: لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α = 0.05) في واقع تقييم أداء الموظفين في الشركات التجارية الفلسطينية في محافظة رام الله و البيرة تعزى لمتغيرات الجنس، و المؤهل العلمي، وسنوات الخبرة، وحجم الشركة، والمركز الوظيفي. واجريت الدراسة على عينة قوامها (498) موظفاُ وموظفه من موظفي الشركات التجارية الفلسطينية في محافظة رام الله و البيرة وتمثل ما نسبته (8%) من مجتمع الدراسة البالغ عددهم (6480) موظفاُ و موظفة، وقد استخدم الباحث استبانة صممها من خلال اطلاعه على الكتب والمراجع والدراسات السابقة التي لها علاقة بالموضوع حيث وصل معامل الثبات لها (0.96) وهو معامل ثبات عال يجعل الاستبانة صالحة للتطبيق، وبعد جمع البيانات أدخلت على الحاسوب وعولجت باستخدام الرزمة الاحصائية للعلوم الاجتماعية Spss وذلك باستخدام المتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية والنسب المئوية، واختبار "ت" لمجموعتين مستقلتين، وتحليل التباين الأحادي واختبار شفيه وقد توصلت الدراسة للنتائج التالية: - إن درجة واقع تقييم أداء موظفي و موظفات الشركات التجارية الفلسطينية في محافظة رام الله و البيرة كانت كبيرة جدا على مجالات ممارسة العمل و الممارسة الفنية و الممارسة الشخصية حيث كانت النسبة المئوية للاستجابة عليها أكثر من (80%)، بينما كانت كبيرة على مجال الممارسة العلمية والأكاديمية حيث وصلت النسبة المئوية للاستجابة إلى (71.2%) وفيما يتعلق بالدرجة الكلية كانت كبيرة جدا حيث وصلت النسبة المئوية للاستجابة 80.2% - لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α=0.05) في واقع تقييم أداء الموظفين في الشركات التجارية الفلسطينية في محافظة رام الله و البيرة تعزى لمتغيرات الجنس، و المؤهل العلمي وسنوات الخبرة، و المركز الوظيفي. - توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α= 0.05) على مجال ممارسة العمل بين الموظفين أصحاب مؤهل ثانوية عامة وباقي المؤهلات العلمية ولصالح المؤهلات الاخرى. أما على مجال الممارسة الفنية و الدرجة الكلية فتوجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α=0.05) بين الموظفين أصحاب مؤهل ثانوية العامة فأدنى مع أصحاب ماجستير فأعلى ولصالح من هم أصحاب ماجستير فأعلى، أما على مجال ممارسة العلمية الأكاديمية فتوجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α=0.05) بين أصحاب مؤهل الماجستير فأعلى وبين بقية المؤهلات لصالح أصحاب الماجستير فأعلى. - توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α=0.05) على مجال ممارسة العمل في واقع تقييم أداء موظفي الشركات التجارية الفلسطينية في محافظة رام الله والبيرة تعزى لمتغير سنوات الخبرة، وأظهرت نتائج اختبار شفيه في الجدول (20) ان الفروق كانت بين الموظفين ذوي سنوات الخبرة التي تتراوح ما بين (9) سنوات فأكثر وبين الموظفين ذوي سنوات الخبرة (أقل من (3) سنوات ومن (3) سنوات إلى اقل من (6) سنوات) و (من(6) سنوات إلى أقل من (9) سنوات)، وكانت الفروق لصالح الموظفين ذوي سنوات الخبرة التي تتراوح ما بين (9) سنوات فأكثر. - توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α=0.05) على مجالات ممارسة العمل و الممارسة الفنية والدرجة الكلية بين الشركة ذات الحجم أقل من (20) موظف والشركة ذات الحجم من (40-اقل من 60) موظف لصالح الشركة ذات الحجم (40-اقل من 60) موظف وبين الشركة ذات الحجم أقل من (20) موظف والشركة ذات الحجم (60) موظف فأكثر ولصالح الشركة ذات الحجم (60) موظف فأكثر. وتوجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α=0.05) على مجالات الممارسة الشخصية والممارسة العلمية الأكاديمية بين الشركة ذات الحجم أقل من (20) موظف و الشركة ذات الحجم من (40 – أقل من 60) موظف ولصالح الشركة ذات الحجم (40- أقل من 60) موظف. - وتوجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α=0.05) على مجالات ممارسة العمل والممارسة العلمية الأكاديمية بين أصحاب المركز الوظيفي (موظف) وبقية المراكز الوظيفية ولصالح المراكز الوظيفية الأخرى، وعلى مجال الممارسة الفنية والدرجة الكلية بين أصحاب المركز الوظيفي (موظف) وأصحاب المركز الوظيفي (مشرف، مدير) ولصالح المركز الوظيفي (مشرف، مدير) وتوصلت هذه الدراسة إلى توصيات أهمها: 1. ضرورة اهتمام الشركات التجارية الفلسطينية في الجوانب العلمية والأكاديمية في تقويم أداء الموظفين. 2. ضرورة ربط برامج تقييم اداء الموظفين مع أهداف الشركة ضمن نظام يكفل بتحقيق تلك الاهداف بالسرعة الممكنة وبأقل التكاليف.
هدفت الدراسة التعرف إلى واقع تقييم أداء موظفي الشركات التجارية الفلسطينية في محافظة رام الله والبيرة واثر متغيرات الجنس، والمؤهل العلمي، وسنوات الخبرة، وحجم الشركة، و المركز الوظيفي على ذلك. لتحقيق ذلك قامت الدراسة بالإجابة عن السؤال الرئيس التالي: ما واقع تقييم اداء موظفي الشركات التجارية الفلسطينية في محافظة رام الله و البيرة، وما مدى ارتباط ذلك ببعض المتغيرات؟ وفحص الفرضيات التالية: لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α = 0.05) في واقع تقييم أداء الموظفين في الشركات التجارية الفلسطينية في محافظة رام الله و البيرة تعزى لمتغيرات الجنس، و المؤهل العلمي، وسنوات الخبرة، وحجم الشركة، والمركز الوظيفي. واجريت الدراسة على عينة قوامها (498) موظفاُ وموظفه من موظفي الشركات التجارية الفلسطينية في محافظة رام الله و البيرة وتمثل ما نسبته (8%) من مجتمع الدراسة البالغ عددهم (6480) موظفاُ و موظفة، وقد استخدم الباحث استبانة صممها من خلال اطلاعه على الكتب والمراجع والدراسات السابقة التي لها علاقة بالموضوع حيث وصل معامل الثبات لها (0.96) وهو معامل ثبات عال يجعل الاستبانة صالحة للتطبيق، وبعد جمع البيانات أدخلت على الحاسوب وعولجت باستخدام الرزمة الاحصائية للعلوم الاجتماعية Spss وذلك باستخدام المتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية والنسب المئوية، واختبار "ت" لمجموعتين مستقلتين، وتحليل التباين الأحادي واختبار شفيه وقد توصلت الدراسة للنتائج التالية: - إن درجة واقع تقييم أداء موظفي و موظفات الشركات التجارية الفلسطينية في محافظة رام الله و البيرة كانت كبيرة جدا على مجالات ممارسة العمل و الممارسة الفنية و الممارسة الشخصية حيث كانت النسبة المئوية للاستجابة عليها أكثر من (80%)، بينما كانت كبيرة على مجال الممارسة العلمية والأكاديمية حيث وصلت النسبة المئوية للاستجابة إلى (71.2%) وفيما يتعلق بالدرجة الكلية كانت كبيرة جدا حيث وصلت النسبة المئوية للاستجابة 80.2% - لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α=0.05) في واقع تقييم أداء الموظفين في الشركات التجارية الفلسطينية في محافظة رام الله و البيرة تعزى لمتغيرات الجنس، و المؤهل العلمي وسنوات الخبرة، و المركز الوظيفي. - توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α= 0.05) على مجال ممارسة العمل بين الموظفين أصحاب مؤهل ثانوية عامة وباقي المؤهلات العلمية ولصالح المؤهلات الاخرى. أما على مجال الممارسة الفنية و الدرجة الكلية فتوجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α=0.05) بين الموظفين أصحاب مؤهل ثانوية العامة فأدنى مع أصحاب ماجستير فأعلى ولصالح من هم أصحاب ماجستير فأعلى، أما على مجال ممارسة العلمية الأكاديمية فتوجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α=0.05) بين أصحاب مؤهل الماجستير فأعلى وبين بقية المؤهلات لصالح أصحاب الماجستير فأعلى. - توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α=0.05) على مجال ممارسة العمل في واقع تقييم أداء موظفي الشركات التجارية الفلسطينية في محافظة رام الله والبيرة تعزى لمتغير سنوات الخبرة، وأظهرت نتائج اختبار شفيه في الجدول (20) ان الفروق كانت بين الموظفين ذوي سنوات الخبرة التي تتراوح ما بين (9) سنوات فأكثر وبين الموظفين ذوي سنوات الخبرة (أقل من (3) سنوات ومن (3) سنوات إلى اقل من (6) سنوات) و (من(6) سنوات إلى أقل من (9) سنوات)، وكانت الفروق لصالح الموظفين ذوي سنوات الخبرة التي تتراوح ما بين (9) سنوات فأكثر. - توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α=0.05) على مجالات ممارسة العمل و الممارسة الفنية والدرجة الكلية بين الشركة ذات الحجم أقل من (20) موظف والشركة ذات الحجم من (40-اقل من 60) موظف لصالح الشركة ذات الحجم (40-اقل من 60) موظف وبين الشركة ذات الحجم أقل من (20) موظف والشركة ذات الحجم (60) موظف فأكثر ولصالح الشركة ذات الحجم (60) موظف فأكثر. وتوجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α=0.05) على مجالات الممارسة الشخصية والممارسة العلمية الأكاديمية بين الشركة ذات الحجم أقل من (20) موظف و الشركة ذات الحجم من (40 – أقل من 60) موظف ولصالح الشركة ذات الحجم (40- أقل من 60) موظف. - وتوجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α=0.05) على مجالات ممارسة العمل والممارسة العلمية الأكاديمية بين أصحاب المركز الوظيفي (موظف) وبقية المراكز الوظيفية ولصالح المراكز الوظيفية الأخرى، وعلى مجال الممارسة الفنية والدرجة الكلية بين أصحاب المركز الوظيفي (موظف) وأصحاب المركز الوظيفي (مشرف، مدير) ولصالح المركز الوظيفي (مشرف، مدير) وتوصلت هذه الدراسة إلى توصيات أهمها: 1. ضرورة اهتمام الشركات التجارية الفلسطينية في الجوانب العلمية والأكاديمية في تقويم أداء الموظفين. 2. ضرورة ربط برامج تقييم اداء الموظفين مع أهداف الشركة ضمن نظام يكفل بتحقيق تلك الاهداف بالسرعة الممكنة وبأقل التكاليف.