مستوى الأداء الإداري والولاء التنظيمي وعلاقتهما بالإبداع الإداري لدى أعضاء الهيئات الإدارية لأندية المستويات الرياضية العليا للألعاب الجماعية في المحافظات الشمالية – فلسطين
Loading...
Date
2022-07-14
Authors
محمد جمال "عبد اللطيف""درويش أحمد"
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
هدفت الدّراسة إلى التّعرف على مستوى الأداء الإداريّ والولاء التنظيميّ والإبداع الإداريّ والعلاقة بينهم لدى أعضاء الهيئات الإداريّة لأندية المستويات الرّياضيّة العليا للألعاب الجماعيّة في المحافظاتِ الشّماليّة – فلسطين، بالإضافة إلى تحديد الفروق في مستوى الأداء الإداريّ والولاء التنظيميّ والإبداع الإداريّ تبعاً لمتغيرات (المؤهل العلمي، نوع اللّعبة، الخبرة). ولتحقيق ذلك أُجرِيت الدّراسة على عينة عشوائية- طبقية قوامها (161) إدارياً من أندية المستويات الرّياضيّة العليا في المحافظات الشّماليّة – فلسطين، وتمّ استخدام المنهج الوصفي والاستبيان كأداة لجمع البيانات بعد التأكد من معاملاتها العلمية. ولتحليل البيانات تمّ استخدام برنامج الرزم الإحصائيّة للعلوم الاجتماعية (SPSS).
وأظهرت نتائج الدّراسة أنّ المستوى الكلي للأداء الإداريّ لدى أعضاء الهيئات الإداريّة لأندية المستويات الرّياضيّة العليا للألعاب الجماعيّة في المحافظات الشّماليّة – فلسطين كان مرتفعاً، حيث كان متوسط الاستجابة (3.46)، وأنّ المستوى الكلي للولاء التنظيميّ لديهم كان متوسطاً، وكان متوسط الاستجابة (3.39)، وكان المستوى الكلي للإبداع الإداريّ لديهم مرتفعاً، حيث كان متوسط الاستجابة (3.44). وأظهرت نتائج الدّراسة أيضاً وجود علاقة إيجابية دالّة إحصائياً بين الأداء الإداريّ وكل من الولاء التنظيميّ والإبداع الإداريّ لدى أعضاء الهيئات الإداريّة لأندية المستويات الرّياضيّة العليا للألعاب الجماعيّة في المحافظات الشّماليّة – فلسطين. كما أظهرت النتائج أنه لا توجد فروق دالّة إحصائيّاً في الأداء الإداريّ والإبداع الإداريّ لدى أعضاء الهيئات الإداريّة لأندية المستويات الرّياضيّة العليا للألعاب الجماعيّة في المحافظات الشّماليّة – فلسطين تبعاً لمتغيرات نوع اللّعبة والمؤهل العلمي والخبرة. وأخيراً لا توجد فروق دلالة إحصائياً في الولاء التنظيميّ لدى أعضاء الهيئات الإداريّة لأندية المستويات الرّياضيّة العليا للألعاب الجماعيّة في المحافظات الشّماليّة – فلسطين تبعاً لمتغيري المؤهل العلمي والخبرة، بينما كانت الفروق دالة إحصائيا تبعاً لمتغير نوع اللّعبة بين (كرة اليد) و(كرة القدم، كرة السلة) ولصالح (كرة اليد)، وتوجد أيضاً فروق دالة إحصائياً بين (كرة القدم) و(الكرة الطائرة) ولصالح (الكرة الطائرة).
وأوصت الدّراسة بعدّة توصيات من أهمّها: تنظيم دورات نمو مهني لأعضاء الهيئات الإداريّة، تتضمن محتوياتها الإدارة والإبداع والقيادة، بهدف رفع مستوى الأداء والإبداع الإداريّ لديهم باستمرار.
الكلمات المفتاحية: أداء إداري، ولاء تنظيمي، إبداع إداري، هيئات إدارية، أندية رياضية.