Normal of total quality in Palestinian federation of basketball in the West Bank from the point of view of clubs and couches
Date
2013
Authors
Asma Mustafa Ahmed Abu Hamdah
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
The study aimed at recognizing the application degree of the overall quality standards in the Palestinian Basketball Federation (PBF) in the West Bank through the view of clubs and trainers, it also aimed at recognizing the impact of the (club degree in the league, qualification and years of experience) at the application degree the overall quality standards in the Palestinian Basketball Federation (PBF) in the West Bank through the view of clubs and trainers. The sample consisted of 264 trainers and administrators in the union in the west bank that there were 204 administrators and 60 trainers chosen randomly, and to achieve the goals, the overall quality standards were used (Mohammad and others 2008) and (Ali 2008) the variables were used after being shown to arbitrators to express reliability and validity, and to collect data, the (SPSS) was used, moreover, the analytical approach was used to analyze the results.
The study results showed that the overall quality standards in the Palestinian Basketball Federation (PBF) in the West Bank through the view of clubs and trainers were moderate as 63.20% in all the aspects of overall quality standards, also the worst standards of the overall quality were in administration leadership 58.80%, and quality development 57.40%, where as the communication skills are less worse than the others as 63.20% and, and counseling 62.00%.
On the other hand, planning and organizing were better than all aspects, that organizing got 68.47% and planning 67.60%. Also, the results showed there were no significant differences in statistics concerning the overall quality standards in the Palestinian Basketball Federation (PBF) in qualification variable, whereas there were real significant differences in the variable of club level of quality development between the class -A- and the third class towards the third one. In addition, there were significant differences towards the experience in organizing variable moving towards the higher experience.
The researcher recommended many recommendations, the most are that the Palestinian Federation of Basketball and the Olympic Committee should give some attention towards the overall quality application
هدفت الدراسة للتعرف إلى درجة تطبيق معايير الجودة الشاملة لدى اتحاد كرة السلة الفلسطيني في الضفة الغربية من وجهة نظر إدارات الأندية والمدربين، كما هدفت للتعرف إلى أثر متغيرات (درجة النادي، المؤهل العلمي وسنوات الخبرة) على درجة تطبيق معايير الجودة الشاملة لدى اتحاد كرة السلة الفلسطيني في الضفة الغربية من وجهة نظر إدارات الأندية والمدربين، تكونت عينة الدراسة من (264) إدارياً ومدرباً في اتحاد كرة السلة الفلسطيني في الضفة الغربية حيث كان عدد الإداريين (204)، وعدد المدربين (60) تم اختيارهم بالطريقة العشوائية، ولتحقيق ذلك تم اعتماد مقياس الجودة الشاملة محمد وآخرون (2008) المعدل وعلي (2008)، وبعد عملية جمع البيانات تم استخدام برنامج الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS)، ولتحليل النتائج استخدمت الباحثة المنهج التحليلي، نظراً لملاءمته لأغراض الدراسة. أظهرت نتائج الدراسة أن مستوى تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة من وجهة نظر إدارات الأندية والمدربين في الاتحاد الفلسطيني لكرة السلة جاءت متوسطة وبنسبة مئوية (63.20%) لجميع مجالات إدارة الجودة الشاملة، حيث أظهرت النتائج أن أدنى معايير إدارة الجودة الشاملة تطبيقا في الإتحاد الفلسطيني لكرة السلة جاءت في مجال القيادة الإدارية بنسبة مئوية (58.80 %)، ومجال تطوير الجودة بنسبة مئوية (57.40 %)، بينما جاء مجال مهارات الاتصال والتوجيه والتقويم أفضل من سابقاتها في تطبيق معايير الجودة الشاملة لدى الاتحاد الفلسطيني لكرة السلة بنسبة مئوية بلغت (63.20 %)، ومجال التوجيه والتقويم حصل على نسبة مئوية (62.00 %)، وكذلك جاءت مجالات التنظيم والتخطيط أفضل من جميع مجالات الدراسة حيث حصل مجال التنظيم على نسبة مئوية (68.47 %) ومجال التخطيط حصل على نسبة مئوية (67.60 %)، كما أظهرت نتائج الدراسة أنه لا يوجد فروق ذات دلالة إحصائية في تطبيق معايير الجودة الشاملة لدى الإتحاد الفلسطيني لكرة السلة تعزى لمتغير المؤهل العلمي، بينما أظهرت النتائج وجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لمتغير درجة النادي في مجال تطوير الجودة فقط بين الدرجة الممتازة والدرجة الثالثة ولصالح الدرجة الثالثة، كما أظهرت النتائج وجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لمتغير الخبرة في مجال التنظيم لصالح الخبرة الأعلى. وأوصت الباحثة بعدة توصيات من أهمها ضرورة اهتمام الإتحاد الفلسطيني لكرة السلة بتطبيق معايير الجودة الشاملة ومتابعتها من قبل اللجنة الأولمبية.
هدفت الدراسة للتعرف إلى درجة تطبيق معايير الجودة الشاملة لدى اتحاد كرة السلة الفلسطيني في الضفة الغربية من وجهة نظر إدارات الأندية والمدربين، كما هدفت للتعرف إلى أثر متغيرات (درجة النادي، المؤهل العلمي وسنوات الخبرة) على درجة تطبيق معايير الجودة الشاملة لدى اتحاد كرة السلة الفلسطيني في الضفة الغربية من وجهة نظر إدارات الأندية والمدربين، تكونت عينة الدراسة من (264) إدارياً ومدرباً في اتحاد كرة السلة الفلسطيني في الضفة الغربية حيث كان عدد الإداريين (204)، وعدد المدربين (60) تم اختيارهم بالطريقة العشوائية، ولتحقيق ذلك تم اعتماد مقياس الجودة الشاملة محمد وآخرون (2008) المعدل وعلي (2008)، وبعد عملية جمع البيانات تم استخدام برنامج الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS)، ولتحليل النتائج استخدمت الباحثة المنهج التحليلي، نظراً لملاءمته لأغراض الدراسة. أظهرت نتائج الدراسة أن مستوى تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة من وجهة نظر إدارات الأندية والمدربين في الاتحاد الفلسطيني لكرة السلة جاءت متوسطة وبنسبة مئوية (63.20%) لجميع مجالات إدارة الجودة الشاملة، حيث أظهرت النتائج أن أدنى معايير إدارة الجودة الشاملة تطبيقا في الإتحاد الفلسطيني لكرة السلة جاءت في مجال القيادة الإدارية بنسبة مئوية (58.80 %)، ومجال تطوير الجودة بنسبة مئوية (57.40 %)، بينما جاء مجال مهارات الاتصال والتوجيه والتقويم أفضل من سابقاتها في تطبيق معايير الجودة الشاملة لدى الاتحاد الفلسطيني لكرة السلة بنسبة مئوية بلغت (63.20 %)، ومجال التوجيه والتقويم حصل على نسبة مئوية (62.00 %)، وكذلك جاءت مجالات التنظيم والتخطيط أفضل من جميع مجالات الدراسة حيث حصل مجال التنظيم على نسبة مئوية (68.47 %) ومجال التخطيط حصل على نسبة مئوية (67.60 %)، كما أظهرت نتائج الدراسة أنه لا يوجد فروق ذات دلالة إحصائية في تطبيق معايير الجودة الشاملة لدى الإتحاد الفلسطيني لكرة السلة تعزى لمتغير المؤهل العلمي، بينما أظهرت النتائج وجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لمتغير درجة النادي في مجال تطوير الجودة فقط بين الدرجة الممتازة والدرجة الثالثة ولصالح الدرجة الثالثة، كما أظهرت النتائج وجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لمتغير الخبرة في مجال التنظيم لصالح الخبرة الأعلى. وأوصت الباحثة بعدة توصيات من أهمها ضرورة اهتمام الإتحاد الفلسطيني لكرة السلة بتطبيق معايير الجودة الشاملة ومتابعتها من قبل اللجنة الأولمبية.