The Relationship Between Mmanagement Performance and the Level of Performance Creativity Among Clubs Administrator in the West Bank
Loading...
Date
2015
Authors
Montaser Mohamed Abdel Halim Khdair
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
The study aimed to identify the relationship between the level of administrative performance and the level of administrative creativity of members of the governing bodies of sports clubs in the West Bank. In addition to determine the differences according to qualification and specialization. The study sample consisted of 282 members of the administrative body in sports clubs representing 35% of the study population. To collect data, the researcher developed two study tools. One relates to administrative performance and is composed of(39) items distributing in to four domains (planning , organization and coordination, guidance and control, and communication and decision-making). The second tool relates to administrative creativity; it consisted of (38) items distributing in to four domains, namely (promoting creativity, problem-solving and decision-making, vulnerability to change the field, and risk-taking).
The study results showed that the level of administrative performance of the members of the governing bodies of sports clubs in the West Bank was high (74.93%), and the level of their administrative creativity was moderate (71.23% ) .The results of the study also showed a positive correlation and found statistically significant differences at (α= 0.05) between the administrative performance and managerial creativity level of these members. The correlation coefficient was high (0.84).The researcher also found statistically significant differences at (α= 0.05) in the level of administrative performance of the members of the governing bodies of sports clubs in the West Bank due to the qualification and specialization variables. Furthermore, the results showed statistically significant differences(α= 0.05) at level of administrative creativity in all domainsespecially in administrative creativity due to the qualification and specialization.
Based om the study findingsThe researcher recommended to urge the relevant authorities and to offer the governing bodies intensivetraining courses in order to raise the level of management performance and the need to constantly encourage management innovation of the members of the governing bodies in these sports clubs.
هدفت الدراسة التعرف إلى العلاقة بين مستوى الأداء الإداري ومستوى الإبداع الإداري لدى أعضاء الهيئات الإدارية في الأندية الرياضية في الضفة الغربية , بالإضافة إلى تحديد الفروق في مستوى الأداء الإداري والإبداع الإداري لدى أعضاء الهيئات الإدارية في الأندية الرياضية في الضفة الغربية تبعا لمتغيري المؤهل العلمي والتخصص , ولتحقيق ذلك أجريت الدراسة على عينة قوامها (282) عضو هيئة إدارية في الأندية الرياضية في الضفة الغربية أي ما نسبته (35%) من مجتمع الدراسة ,ولغاية جمع البيانات تم إعداد أداتي الدراسة , حيث كانت الأداة الأولى أداة الأداء الإداري مكونة من (39) فقرة موزعة على أربع مجالات ,(مجال العملية التخطيطية ,مجال التنظيم والتنسيق , مجال التوجيه والرقابة , مجال الاتصال واتخاذ القرار ). أما الأداة الثانية فهي أداة الإبداع الإداري وكانت مكونة من (38 ) فقرة موزعة على أربع مجالات وهي (مجال تشجيع الإبداع , مجال حل المشكلات واتخاذ القرار , مجال القابلية للتغيير , مجال روح المجازفة ). أظهرت نتائج الدراسة إن الأداء الإداري لأعضاء الهيئات الإدارية في الأندية الرياضية في الضفة الغربية كان مرتفعا حيث وصلت النسبة المئوية للاستجابة (74.93%) , وان الإبداع الإداري لأعضاء الهيئات الإدارية في الأندية الرياضية في الضفة الغربية كان متوسطا , حيث وصلت النسبة المئوية للاستجابة (71.23%).وأظهرت نتائج الدراسة وجود علاقة ارتباطيه ايجابية دالة إحصائيا عند مستوى الدلالة الإحصائية (0.05=) بين مستوى الأداء الإداري والإبداع الإداري لدى أعضاء الهيئات الإدارية في الأندية الرياضية في الضفة الغربية, حيث كان معامل الارتباط عاليا وبلغت قيمته (0.84) بالإضافة إلى وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (0.05=a) في مستوى الأداء الإداري لدى أعضاء الهيئات الإدارية في الأندية الرياضية في الضفة الغربية تعزى إلى متغير المؤهل العلمي والى متغير التخصص . وأظهرت النتائج انه توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة ( (0.05=a في مستوى الإبداع الإداري على جميع المجالات والمستوى الكلي للإبداع الإداري لدى أعضاء الهيئات الإدارية في الأندية الرياضية في الضفة الغربية تعزى إلى متغير المؤهل العلمي ,والتخصص. وقد أوصى الباحث بضرورة حث الجهات ذات العلاقة بعمل وتكثيف الدورات التدريبية للهيئات الإدارية بهدف رفع مستوى الأداء الإداري باستمرار وضرورة تشجيع الإبداع الإداري لدى أعضاء الهيئات الإدارية في الأندية الرياضية .
هدفت الدراسة التعرف إلى العلاقة بين مستوى الأداء الإداري ومستوى الإبداع الإداري لدى أعضاء الهيئات الإدارية في الأندية الرياضية في الضفة الغربية , بالإضافة إلى تحديد الفروق في مستوى الأداء الإداري والإبداع الإداري لدى أعضاء الهيئات الإدارية في الأندية الرياضية في الضفة الغربية تبعا لمتغيري المؤهل العلمي والتخصص , ولتحقيق ذلك أجريت الدراسة على عينة قوامها (282) عضو هيئة إدارية في الأندية الرياضية في الضفة الغربية أي ما نسبته (35%) من مجتمع الدراسة ,ولغاية جمع البيانات تم إعداد أداتي الدراسة , حيث كانت الأداة الأولى أداة الأداء الإداري مكونة من (39) فقرة موزعة على أربع مجالات ,(مجال العملية التخطيطية ,مجال التنظيم والتنسيق , مجال التوجيه والرقابة , مجال الاتصال واتخاذ القرار ). أما الأداة الثانية فهي أداة الإبداع الإداري وكانت مكونة من (38 ) فقرة موزعة على أربع مجالات وهي (مجال تشجيع الإبداع , مجال حل المشكلات واتخاذ القرار , مجال القابلية للتغيير , مجال روح المجازفة ). أظهرت نتائج الدراسة إن الأداء الإداري لأعضاء الهيئات الإدارية في الأندية الرياضية في الضفة الغربية كان مرتفعا حيث وصلت النسبة المئوية للاستجابة (74.93%) , وان الإبداع الإداري لأعضاء الهيئات الإدارية في الأندية الرياضية في الضفة الغربية كان متوسطا , حيث وصلت النسبة المئوية للاستجابة (71.23%).وأظهرت نتائج الدراسة وجود علاقة ارتباطيه ايجابية دالة إحصائيا عند مستوى الدلالة الإحصائية (0.05=) بين مستوى الأداء الإداري والإبداع الإداري لدى أعضاء الهيئات الإدارية في الأندية الرياضية في الضفة الغربية, حيث كان معامل الارتباط عاليا وبلغت قيمته (0.84) بالإضافة إلى وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (0.05=a) في مستوى الأداء الإداري لدى أعضاء الهيئات الإدارية في الأندية الرياضية في الضفة الغربية تعزى إلى متغير المؤهل العلمي والى متغير التخصص . وأظهرت النتائج انه توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة ( (0.05=a في مستوى الإبداع الإداري على جميع المجالات والمستوى الكلي للإبداع الإداري لدى أعضاء الهيئات الإدارية في الأندية الرياضية في الضفة الغربية تعزى إلى متغير المؤهل العلمي ,والتخصص. وقد أوصى الباحث بضرورة حث الجهات ذات العلاقة بعمل وتكثيف الدورات التدريبية للهيئات الإدارية بهدف رفع مستوى الأداء الإداري باستمرار وضرورة تشجيع الإبداع الإداري لدى أعضاء الهيئات الإدارية في الأندية الرياضية .