Process Protocol (P.P) as Coordination Tools between Designer, Consultant and Contractor (Construction Sector in Palestine Case Study)
| dc.contributor.advisor | Dr. Ehab Hjaze | |
| dc.contributor.advisor | Dr. Ümit Işıkdağ | |
| dc.contributor.author | مريم زهير الحشاش | |
| dc.date.accessioned | 2017-05-03T09:30:05Z | |
| dc.date.available | 2017-05-03T09:30:05Z | |
| dc.date.issued | 2014 | |
| dc.description.abstract | Construction as a vital sector in Palestinian industry faces many problems related to stockholders in construction project, starting from the owner to the consulting engineer and the contractor. The main objective of this research is to study the current status of the construction industry in Palestine and explore the reasons behind the failures from the perspective of the relationship between the contractor, engineer and the owner. The research focuses on problems resulting from poor coordination, and provides an analysis regarding current construction processes in Palestine. Finally, the research presents a Process Protocol framework that is developed to with the aim of facilitating the coordination in construction projects. This research used a triangulation of different methods. In this research the literature review was focused on identifying the problems in the construction industry in Palestine, and uncovering the details of process protocol approach/methodology. Furthermore the review of legal documentation related to the construction industry is also conducted prior to the development of the Process Protocol Framework. Semi-structured interviews were used as the interview technique, where twenty experts including engineers, contractors, and project managers, were interviewed in a period of three months regarding i.) the major problems related to coordination and ii.) on the role of a process protocol in improving the coordination in construction projects. Six case studies are conducted during to understand the real-life processes and problems related to the coordination in these projects. The analysis of these different sources of data lead to the result that there are problems in the construction sector related to the lack of coordination. this can be categorized in six major problems:"Managerial Information, Construction, legal, Technical, Design and Financial". Additionally, the construction process in Palestine is very simple in content. It is carried out as follows: planning phase "pre-project"; design phase" initial design, development of the design, document preparation, tendering ",then the next phase which is implementation or construction phase, and the final phase which is handing over then operation. These concepts need management skills which WB lacks. The main result the researcher reached is that the Palestinian process protocol which are the modify of construction process in Palestine and depends on the principle of (PP)Process Protocol in UK with an action plan for implementation that is it suitable for government building projects which funded by donor. The study recommends that government should examine and evaluate the regulations related to constructions processes, and form a specialized body that contains engineers, contractor, governmental decision makers, law specialists and college and university teachers in order to take care and adopt all issues related to the construction process, and conduct continuous training and education programs through lectures, training courses, seminars and workshops. The Ministry of Public Works and Housing is also recommended to establish a research and development unit (R&D) and action plan to improve this sector and to overcome the dynamic impact of all problems facing the construction sector that may appear as a result of the lack of coordination in the construction process. Finally, the researcher suggest future framework to adopts and implements the Process protocol, this Framework consists of two strategies: " Short-term planning ” and Long-term planning " and these strategies consist of the following action plan elements: Regulatory and Institutional Framework, Technical Support Infrastructure, Construction Industry Actors, Identifying the Construction Process , Identifying the best practice to have strong coordination and advancing the construction process to achieve goals . | en |
| dc.description.abstract | قطاع الانشاءات في فلسطين كقطاع حيوي في الصناعة الفلسطينية يواجهه العديد من المشاكل المتعلقة بالعلاقه مابين اصحاب المصلحه في المشروع بدءا من المالك إلى المهندس الاستشاري والمقاول. ان معظم مشاريع البناء في فلسطين تعاني من فجوة في العلاقة بين المصمم، والاستشاري والمقاول من ناحيه المسؤوليات، وتبادل المعلومات، وفهم المشروع و نقص في قنوات الاتصال والتنسيق وهذا يؤدي الى وجود علاقه معقده ينتج عنها عدد كبير من المشاكل في المشاريع الهندسيه. الهدف الرئيسي من هذا البحث هو دراسة الوضع الحالي لقطاع الإنشاءات في فلسطين واستكشاف الأسباب الكامنة وراء فشل هذا القطاع في ضوء العلاقة بين المقاول والمهندس والمالك. علاوة على ذلك، يدرس هذا البحث المشاكل الناجمة عن ضعف التنسيق بينهم ، وتحليل عملية الانشاءات الحالية في فلسطين من أجل وضع إطار اولي للدراسات المستقبلية و لتطوير هذه العملية من خلال مفهوم Process Protocol. من أجل تحقيق أهداف هذه الدراسة، تم استخدام ثلاث طرق لجمع المعلومات البيانات: دراسات الحالة حيث تم اخذ سته حالات دراسيه ،مراجعه الادبيات ، ومقابلات شبه منظمة مع عشرون من الخبراء في قطاعات البناء والتشييد. ومن ثم تحليل هذه المصادر المختلفة للبيانات وكانت النتيجه أن هناك مشاكل في قطاع البناء والتشييد لها علاقه بانعدام التنسيق بين اصحاب المصلحه ،حيث تم تصنيف هذه المشاكل الى ست مشكلات رئيسية هي:" المعلومات الإدارية، معلومات البناء، المشاكل القانونية، المشاكل التقنية،مشاكل متعلقه بالتصميم والمشاكل الماليه" . بالإضافة إلى ذلك، فإن عملية البناء في فلسطين هي عمليه بسيطة جدا في المحتوى. ويتم ذلك على النحو التالي: مرحلة التخطيط "ما قبل المشروع"؛ مرحلة التصميم "التصميم الأولي، وتطوير تصميم وإعداد الوثائق والمناقصات"، ثم المرحلة التالية وهي مرحلة التنفيذ أو البناء، والمرحلة النهائية هي مرحله التسليم والتشغيل وهذه المفاهيم بحاجة إلى مهارات اداريه وتقنيه وفنيه وللاسف فان قطاع الانشاءات في فلسطين يفتقر الى هذه المفاهيم . النتيجة الرئيسية التى توصلت اليها الباحثة هي البروتوكول لعملية البناء في فلسطين والتي هي تعديل في عملية البناء في فلسطين وتعتمد على مبدأ (Process Protocol) المعتمد في المملكة المتحدة مع خطه عمل لتنفيذ ذلك المفهوم بما يتناسب مع قطاع الإنشاءات في فلسطين في مشاريع الابنيه المملوكه من قبل الحكومه والمموله من قبل الجهات المانحه. توصي الباحثه الحكومة بدراسة وتقييم اللوائح المتصلة بعمليات البناء، وتشكيل هيئة متخصصة تحتوي على المهندسين والمقاولين، وصناع القرار الحكوميين والمتخصصين في القانون و المعلمين في الجامعات من أجل رعاية وتبني جميع القضايا المتعلقة في عملية البناء، وتنفيذ برامج التدريب والتعليم المستمر من خلال المحاضرات والدورات التدريبية والندوات وورش العمل. وأوصت وزارة الأشغال العامة والإسكان أيضا إلى إنشاء وحدة البحث والتطوير ,(R & D) وعمل خطة لتحسين هذا القطاع والتغلب على تأثير هذه المشاكل التي تواجه قطاع البناء والتشييد التي قد تظهر نتيجة لانعدام التنسيق في عملية البناء. وأخيرا، تشير الباحثة الى اطار مستقبلي لتتبنى وتنفذ هذا البروتوكول ، و يتكون هذا الإطار من استراتيجيتين: "التخطيط على المدى القصير" والتخطيط على المدى الطويل "وهذه الاستراتيجيات تتكون من عناصر خطة العمل التالية: الاطار التنظيمي و المؤسسي والبنية التحتية والدعم الفني، المشاركون في قطاع النشاءات والمقاولات ، التعرف على عملية البناء وتحديدها ، وتحديد أفضل الممارسات الاداريه لخلق تنسيق بين جميع الاطراف والمضي قدما في عملية البناء لتحقيق هذه الأهداف. ومن خلال تبني فكره process protocol يكون لدينا قاعده للتركيز على مفهوم نمذجه معلومات البناء BIM ومحاوله اعتماده في مشاريع البناء للمساعده في التغلب على المشاكل الناتجه عن عدم وجود تنسيق بين اطراف المشروع . | ar |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.11888/7632 | |
| dc.title | Process Protocol (P.P) as Coordination Tools between Designer, Consultant and Contractor (Construction Sector in Palestine Case Study) | en |
| dc.title | تطوير البروتوكول أداه للتنسيق بين المصمم، الاستشاري والمقاول /قطاع المقاولات في فلسطين كحالة دراسية | ar |
| dc.type | Thesis |
Files
Original bundle
1 - 1 of 1
Loading...
- Name:
- Mariam Zuheer AL-Hashash.pdf
- Size:
- 1.09 MB
- Format:
- Adobe Portable Document Format
- Description: