Influence of socialisation institutions on women access into Senior administrative positions in public sector of the northern west bank

dc.contributor.advisorDr. Sameh Al.Atout
dc.contributor.advisorDr. Alia’ Al.Asaly
dc.contributor.authorShaima’ Anwar Ahmed Ibrahim
dc.date.accessioned2017-05-03T09:33:20Z
dc.date.available2017-05-03T09:33:20Z
dc.date.issued2014
dc.description.abstractThis study aimed at recognizing the influence of socialization institutions on women access into senior administrative positions in the public sector of the governorates of the West Bank from the point of view of the employees. In order to achieve the aims of the study, the researcher employed the descriptive methodology by using a questionnaire, which consisted of 39 questions in 5 areas. In addition, this questionnaire was proven to valid and stable. The population- pool of the study comprised (47300) employees in the public sector of the northern governorates of the West Bank. Thus, the sample of the study comprised 384 employees, who were chosen by employing the random sample stratified method. After collecting and analyzing data, the researcher concluded that the socialization institutions influence on women access to senior administrative positions that the percentage reached 75%. Thus, the most influential socialization institution was Al.Rifaq Group since it got the first rank with an arithmetic average of (3.84). After that, the order of the socialization institutions was the institutions of the civil society, family, media and school to the extent that there were no statistically significant differences among the responses of the participants in the questionnaire. This was because of many factors such as gender, social status or marital status, educational qualifications and years of expertise, but there was a statically significant difference in the influence of socialization institutions on women access to senior administrative positions in the public sector due to the governorate- factor. Based on the previously mentioned results, the researcher recommended to develop training programs to build a media cadres women leaders who can change women stereotypes to wards their decision-making role, and to expand their participation in policy planning to determine the needs of women and highlight their role in society. In addition, the responsible departments should reconsider the planning of the Palestinian curriculum and highlight the significance of the gender. It is also essential that the civil society institutions cooperate with the governmental institutions to develop social policies supporting women in order to ease their access to senior administrative positions.en
dc.description.abstractهدفت الدراسة التعرف إلى مدى تأثير مؤسسات التنشئة الاجتماعية على تولي المرأة المناصب الإدارية العليا في منظمات القطاع العام في محافظات شمال الضفة الغربية من وجهة نظر العاملين والعاملات. ولتحقيق أغراض الدراسة استخدمت الباحثة المنهج الوصفي باعتماد الاستبانة، وسيلة لجمع البيانات، وقد تكونت من (39) فقرة توزعت في (5) مجالات، تم التحقق من صدقها وثباتها. تألف مجتمع الدراسة من العاملين والعاملات في منظمات القطاع العام في محافظات شمال الضفة الغربية والبالغ عددهم (47300). أما عينة الدراسة فقد تكونت من (384) عاملاً وعاملةً، تم اختيارهم بالطريقة الطبقية العشوائية. وبعد أن تم جمع البيانات وتحليلها توصلت الباحثة إلى النتائج الآتية: أن مؤسسات التنشئة الاجتماعية تؤثر على تولي المرأة المناصب الإدارية العليا بنسبة مرتفعة تصل إلى (%75.0)، وأن أكثر مؤسسات التنشئة الاجتماعية تأثيراً على تولي المرأة المناصب الإدارية العليا كانت جماعة الرفاق، فقد حصلت على الترتيب الأول، وبمتوسط حسابي (3.84)، تليها بالترتيب: (مؤسسات المجتمع المدني)، و(الأسرة)، و(الإعلام)، وآخرها (المدرسة). وأنه لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطات استجابات أفراد عينة الدراسة لتأثير مؤسسات التنشئة الاجتماعية على تولي المرأة المناصب الإدارية العليا في منظمات القطاع العام في محافظات شمال الضفة الغربية، تعزى لمتغير النوع، والحالة الاجتماعية، والمؤهل العلمي، وسنوات الخبرة، ولكن توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطات استجابات أفراد عينة الدراسة لتأثير مؤسسات التنشئة الاجتماعية على تولي المرأة المناصب الإدارية العليا في منظمات القطاع العام في محافظات شمال الضفة الغربية، تعزى لمتغير المحافظة. وبناء على النتائج التي توصلت إليها الدراسة، أوصت الباحثة بضرورة الاهتمام ببناء برامج تدريبية للنساء لبناء كوادر إعلامية نسائية قيادية قادرة على إخراج المرأة من القوالب الجامدة لكي تتمكن من الوصول لمناصب اتخاذ القرار، وتعزيز مشاركة أوسع لهن في وضع السياسات الإعلامية، لتوضيح احتياجات المرأة، ودورها في تنمية المجتمع، وضرورة قيام الجهات المعنية بإعادة النظر بخطة المنهاج الفلسطيني، بحيث تكون حساسة للنوع الاجتماعي، وتعاون مؤسسات المجتمع المدني والجهات الحكومية معاً، لتطوير سياسات اجتماعية داعمة للمرأة العاملة تراعي طبيعة تكوينها البشرية لتسهيل وصولها للمناصب الإدارية العليا.ar
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.11888/8761
dc.titleInfluence of socialisation institutions on women access into Senior administrative positions in public sector of the northern west banken
dc.titleمدى تأثير مؤسسات التنشئة الاجتماعية على تولي المرأة المناصب الإدارية العليا في منظمات القطاع العام في محافظات شمال الضفة الغربيةar
dc.typeThesis
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
Shaima’ Ibrahim.pdf
Size:
1.06 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Collections