The Reality of Strategic Planning in the Sports Federations of Palestine
Date
2015
Authors
Mossab Sameer Mahmmod Rashed
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
The aim of this study was to identify the reality of strategic planning in the sports federations of Palestine. To achiaeve this, The study was conducted on a sample consisted of (204) presidents and members of the sport federations of Palestine and it represented (74%) of the study population. To collect data, the researcher designed a new questionnaire which consisted of (35) items distributed into five domains as follow:
Domain of vision and mission; the internal environment; the external environment, goals; plans and policies . To analyze data spss program was used.
The study findings showed that the reality of the sports federations average was (70.8%) of the total score of strategic planning according to Likert scale Quintet. As well as the area of the external environment got the highest percentage of (75%). The field of strategic plans and policies scored the lowest percentage of (65.4%). Respectively, the field of mission, message objectives and internal environment scored the following percentages of (69.2%), (68.8%) and (68.4%).The study also showed that there were no statistically significant differences at the level of significance (α = 0.05) in the reality of strategic planning in the sports federations in Palestine due to the variable of Qualification. Whereas, there were differences in the evaluations among the study population and these differences are attributed to the variable of years of experience ( less than 5 years) , ( over 10 years) in favour of over (10 years members). Among the members whose experience was rated ( 5-10 years) and ( over 10 years), the results came in favour of the latter in the fields of objectives, plans and strategic policies and the union type variable. The collective sports unions had an advantage over the field of message and vision and the sport category in all spheres.
In light of these findings, the study recommended the following. It is very important to enhance the use of strategic planning in the Palestinian sports federations as a new administrative way which helps sports federations to cope with internal and external environment variables, particularly, in light of the intense competition at all levels, and in the light of the limited human and material resources. Also, it is important to hold strategic planning training course in order to help the administrative personnel in sports federations. For the process of strategic planning to pay off, financial allocations are significant. Palestinian sports federations are urged to consider the results of research, exchange expertise and information in all administrative fields. Moreover, it is very vital to conduct more researchs in strategic planning, and to introduce the course of strategic planning to the students of physical education at the Palestinian universities.
هدفت الدراسة التعرف إلى واقع التخطيط الإستراتيجي في الإتحادات الرياضية في فلسطين، حيث تكوّن مجتمع الدراسة من جميع رؤساء وأعضاء الإتحادات الرياضية في فلسطين، والبالغ عددهم (204) رئيساً وعضوا، وقد أجريت الدراسة على عينة طبقية عشوائية بلغت (150) رئيساً وعضواً، يمثلون ما نسبته (74%) من مجتمع الدراسة وقام الباحث ببناء استبانة كأداة للدراسة، تضمنت (35) فقرة موزعة على خمسة مجالات هي: مجال الرؤية والرسالة، مجال البيئة الداخلية للإتحاد، مجال البيئة الخارجية للإتحاد، مجال الأهداف، مجال الخطط والسياسات الإستراتيجية، وتم التحقق من صدق أداة الدراسة وثباتها بالطرق التربوية والإحصائية المناسبة فقد استخدم الباحث المعالجات الإحصائية المناسبة بإستخدام برنامج الرزم الإحصائية للعلوم الإجتماعية spss. وأظهرت نتائج الدراسة أن واقع التخطيط الاستراتيجي في الإتحادات الرياضية جاء بدرجة متوسطة، وبنسبة مئوية بلغت قيمتها (70.8%) للدرجة الكلية لواقع التخطيط الإستراتيجي، وفق مقياس ليكرت الخماسي، كذلك حاز مجال البيئة الخارجية على أعلى نسبة بلغت (75%)، أما مجال الخطط والسياسات الإستراتيجية فقد حاز على أقل نسبة بلغت (65.4%)، أما مجال الرؤية والرسالة و مجال الأهداف والبيئة الداخلية فقد بلغت النسبة لهم على التوالي (69.2%)، (68.8%)، (68.4%)، كذلك أظهرت الدراسة عدم وجود فروق ذات دلالة احصائية عند مستوى الدلالة (α= 0.05) في واقع التخطيط الإستراتيجي في الإتحادات الرياضية في فلسطين تبعا لمتغير المؤهل العلمي، في حين كانت هناك فروق في تقديرات أفراد عينة الدراسة لواقع التخطيط الإستراتيجي تعزى لمتغيرات سنوات الخبرة بين الأعضاء ذوي الخبرة (أقل من 5 سنوات) و(أكثر من 10 سنوات) ولصالح (أكثر من 10 سنوات)، و بين الأعضاء ذوي الخبرة (5-10 سنوات) و(أكثر من 10 سنوات) ولصالح (5- 10 سنوات) على مجالي الأهداف والخطط والسياسات الإستراتيجية ومتغير نوع الإتحاد ولصالح إتحاد اللعبة الجماعية على مجال الرؤية والرسالة ومتغير تصنيف اللعبة ولصالح لعبة اولمبية في جميع المجالات. وفي ظل هذه النتائج أوصت الدراسة بمجموعة من التوصيات منها تعزيز استخدام التخطيط الإستراتيجي في الإتحادات الرياضية الفلسطينية، كأسلوب إداري حديث، يساعد الإتحادات الرياضية على التأقلم مع متغيرات البيئة الداخلية والخارجية، خصوصا في ظل المنافسة الشديدة على كافة المستويات، وفي ظل محدودية الإمكانات المادية والبشرية وعقد دورات وبرامج تدريبية لإداريي الإتحادات الرياضية الفلسطينية في مجال التخطيط الإستراتيجي رصد المخصصات المالية اللازمة للتخطيط الإستراتيجي، الذي يعد مكلفًا من حيث المال والوقت، وذلك لتحفيز فرق العمل على بذل الجهود، ولتأمين كافة الوسائل اللازمة لإنجاح عملية التخطيط الإستراتيجي، في الإتحادات الرياضية الفلسطينية، حث الإتحادات الرياضية الفلسطينية للأخذ بنتائج الأبحاث العلمية وتوصياتها وتبادل المعلومات والخبرات في مختلف مجالات العمل الإدراي، زيادة الإهتمام بإجراء الدراسات والأبحاث العلمية، والدراسات الميدانية المتخصصة في مجال التخطيط الإستراتيجي، طرح مساق إالتخطيط الإستراتيجي الرياضي في تخصص التربية الرياضية في الجامعات الفلسطينية.
هدفت الدراسة التعرف إلى واقع التخطيط الإستراتيجي في الإتحادات الرياضية في فلسطين، حيث تكوّن مجتمع الدراسة من جميع رؤساء وأعضاء الإتحادات الرياضية في فلسطين، والبالغ عددهم (204) رئيساً وعضوا، وقد أجريت الدراسة على عينة طبقية عشوائية بلغت (150) رئيساً وعضواً، يمثلون ما نسبته (74%) من مجتمع الدراسة وقام الباحث ببناء استبانة كأداة للدراسة، تضمنت (35) فقرة موزعة على خمسة مجالات هي: مجال الرؤية والرسالة، مجال البيئة الداخلية للإتحاد، مجال البيئة الخارجية للإتحاد، مجال الأهداف، مجال الخطط والسياسات الإستراتيجية، وتم التحقق من صدق أداة الدراسة وثباتها بالطرق التربوية والإحصائية المناسبة فقد استخدم الباحث المعالجات الإحصائية المناسبة بإستخدام برنامج الرزم الإحصائية للعلوم الإجتماعية spss. وأظهرت نتائج الدراسة أن واقع التخطيط الاستراتيجي في الإتحادات الرياضية جاء بدرجة متوسطة، وبنسبة مئوية بلغت قيمتها (70.8%) للدرجة الكلية لواقع التخطيط الإستراتيجي، وفق مقياس ليكرت الخماسي، كذلك حاز مجال البيئة الخارجية على أعلى نسبة بلغت (75%)، أما مجال الخطط والسياسات الإستراتيجية فقد حاز على أقل نسبة بلغت (65.4%)، أما مجال الرؤية والرسالة و مجال الأهداف والبيئة الداخلية فقد بلغت النسبة لهم على التوالي (69.2%)، (68.8%)، (68.4%)، كذلك أظهرت الدراسة عدم وجود فروق ذات دلالة احصائية عند مستوى الدلالة (α= 0.05) في واقع التخطيط الإستراتيجي في الإتحادات الرياضية في فلسطين تبعا لمتغير المؤهل العلمي، في حين كانت هناك فروق في تقديرات أفراد عينة الدراسة لواقع التخطيط الإستراتيجي تعزى لمتغيرات سنوات الخبرة بين الأعضاء ذوي الخبرة (أقل من 5 سنوات) و(أكثر من 10 سنوات) ولصالح (أكثر من 10 سنوات)، و بين الأعضاء ذوي الخبرة (5-10 سنوات) و(أكثر من 10 سنوات) ولصالح (5- 10 سنوات) على مجالي الأهداف والخطط والسياسات الإستراتيجية ومتغير نوع الإتحاد ولصالح إتحاد اللعبة الجماعية على مجال الرؤية والرسالة ومتغير تصنيف اللعبة ولصالح لعبة اولمبية في جميع المجالات. وفي ظل هذه النتائج أوصت الدراسة بمجموعة من التوصيات منها تعزيز استخدام التخطيط الإستراتيجي في الإتحادات الرياضية الفلسطينية، كأسلوب إداري حديث، يساعد الإتحادات الرياضية على التأقلم مع متغيرات البيئة الداخلية والخارجية، خصوصا في ظل المنافسة الشديدة على كافة المستويات، وفي ظل محدودية الإمكانات المادية والبشرية وعقد دورات وبرامج تدريبية لإداريي الإتحادات الرياضية الفلسطينية في مجال التخطيط الإستراتيجي رصد المخصصات المالية اللازمة للتخطيط الإستراتيجي، الذي يعد مكلفًا من حيث المال والوقت، وذلك لتحفيز فرق العمل على بذل الجهود، ولتأمين كافة الوسائل اللازمة لإنجاح عملية التخطيط الإستراتيجي، في الإتحادات الرياضية الفلسطينية، حث الإتحادات الرياضية الفلسطينية للأخذ بنتائج الأبحاث العلمية وتوصياتها وتبادل المعلومات والخبرات في مختلف مجالات العمل الإدراي، زيادة الإهتمام بإجراء الدراسات والأبحاث العلمية، والدراسات الميدانية المتخصصة في مجال التخطيط الإستراتيجي، طرح مساق إالتخطيط الإستراتيجي الرياضي في تخصص التربية الرياضية في الجامعات الفلسطينية.