Assessing Green Human Resources Management Practices in West Bank: An Exploratory Study

Thumbnail Image
Date
2016
Authors
Hiba Awad Masri
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
In the last few years, global concerns have increased regarding the environmental issues, especially after the consolidation of the industrial revolution which caused an increment in degradation of the environment. These concerns generated more pressure and inculcated business and industry to develop and use green management by adopting environmentally-friendly practices and products. Environmental Management (EM) has been included in many departments such as marketing, supply chain, finance and others. Recently, Human Resource Management (HRM) joined the green movement. The integration of EM into HRM practices is known as Green Human Resource Management (GHRM) which aims to help organizations improve Environmental Performance (EP) through increasing employees' involvement and commitment towards environment. The industrial sector is considered to be a source of various forms of environmental pollution in Palestine which needs to be assessed, monitored and rectified. Therefore, it should involve all employees to achieve EM goals. This research aims to explore and assess the extent of implementing GHRM practices in Palestinian manufacturing companies from three industrial sectors (food, Chemical and pharmaceutical industries) in the West Bank (WB). An exploratory research inquiry using structured questionnaires with semi-structured interviews is used. This research discusses the current trends of GHRM practices in these companies based on findings of 17 semi-structured interviews and questionnaires submitted to 110 companies. The result of this research indicates that HRM practices are not used to a great extent to encourage employees to become more pro-environmental. The total implementation of GHRM is 54.9% which is considered as a moderate level. It has been found that the preferable practice which increased employees’ commitment and awareness toward the environment is the “Green management of organizational culture”. On the other hand, the least used practices were “Green Reward and Compensation”. This study discusses the role of GHRM in creating a green culture and achieving EM goals which will improve EP. The results of hypotheses testing show that there is a statistically significant relationship between GHRM practices and EP. Furthermore, it devises a model that represents the best practices of GHRM to improve EP. In addition, this research identifies the variables that could affect GHRM implementation by supporting or hindering and the expected benefits of GHRM implementation from the viewpoint of the targeted companies. The results of the descriptive analysis show that the main driver of GHRM is “Environmental Considerations”, the main barrier of GHRM is “Cost of implementing GHRM programs” and the main expected benefit of GHRM is “promotes social responsibility toward environment among employees”. Finally, the findings of this research are expected to provide useful information for future research directions.
في السنوات القليلة الماضية، زادت المخاوف العالمية بشأن القضايا البيئية، وخاصة بعد توحيد الثورة الصناعية التي تسبب زيادة في تدهور البيئة. ولّدت هذه المخاوف المزيد من الضغوط وغرست في ذهن قطاع الأعمال والصناعة ضرورة تطوير واستخدام الإدارة الخضراء عن طريق تبني الممارسات والمنتجات الصديقة للبيئة. وقد أدرجت الإدارة البيئية (EM) في العديد من الإدارات مثل التسويق، سلاسل الإمداد والتمويل وغيرها. مؤخرا انضمت إدارة الموارد البشرية (HRM) إلى الحركة الخضراء. ويعرف الدمج بين الإدارة البيئية (EM) وإدارة الموارد البشرية(HRM) بالإدارة الخضراء للموارد البشرية (GHRM). حيث تهدف هذه الإدارة الجديدة إلى مساعدة المؤسسات على تحسين الأداء البيئي من خلال زيادة مشاركة العاملين ورفع التزامهم نحو البيئة. يعد القطاع الصناعي مصدرا لأشكال مختلفة من التلوث البيئي والذي يحتاج إلى تقييم وتوعية وتصحيح. ولذلك، هذا القطاع يجب أن يضم جميع الموظفين في عملية تحقيق أهداف الإدارة البيئية لضمان تحقيق أداء بيئي أفضل. هذا البحث يهدف إلى كشف وتقييم مدى تطبيق ممارسات الإدارة الخضراء للموارد البشرية في الشركات الصناعية الفلسطينية من ثلاثة قطاعات صناعية ( الصناعات الغذائية والدوائية والكيميائية) في الضفة الغربية. لتحقيق ذلك تم استخدام البحث الاستكشافي المكون من مقابلات واستبيانات. يناقش هذا البحث الاتجاهات الحالية من ممارسات الإدارة الخضراء للموارد البشرية في هذه الشركات بناء على نتائج 17 مقابلة والاستبيانات المقدمة إلى 110 شركة. ونتيجة لهذا البحث يشير إلى أن ممارسات الإدارة الخضراء للموارد البشرية لا تستخدم إلى حد كبير لتشجيع الموظفين على أن يصبحوا أكثر مناصرة للبيئة. بناء على نتائج هذا البحث وجد أن مستوى التطبيق الكلي لهذه الممارسات هو 54.9٪ والذي يعتبر مستوى متوسط. وقد وجد أن الممارسة المفضلة للشركات المستهدفة التي زادت التزام الموظفين و رفعت وعيهم تجاه البيئة هي "الإدارة الخضراء الثقافة التنظيمية". من ناحية أخرى، كانت أقل الممارسات المستخدمة هي "المكافأة الخضراء والتعويض". كما تتناول هذه الدراسة دور إدارة الموارد البشرية في خلق الثقافة الخضراء وتحقيق أهداف EM. وتشير نتائج اختبار الفرضيات أن هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين الممارسات GHRM و الأداء البيئي. و تقدم هذه الدراسة نموذجاً يمثل أفضل الممارسات من GHRM لتحسين الأداء البيئي (EP). وبالإضافة إلى ذلك، يحدد هذا البحث المتغيرات التي يمكن أن تؤثر على تنفيذ GHRM بدعمها أو عرقلتها والفوائد المتوقعة من وجهة نظر الشركات المستهدفة. أظهرت نتائج التحليل الوصفي أن المحرك الرئيسي للGHRM هو "الاعتبارات البيئية"،أما الحاجز الرئيسي لتطبيق GHRM هو “تكلفة تنفيذ برامج” GHRM بينما كانت الفائدة الرئيسية المتوقعة من GHRM هي "تعزيز المسؤولية الاجتماعية تجاه البيئة بين الموظفين". وأخيرا، من المتوقع أن تقدم معلومات مفيدة لتوجيه البحوث في المستقبل بالاعتماد على نتائج هذا البحث.
Description
Keywords
Citation